A alta velocidade com que as mudanças do mercado ocorrem torna difícil o desafio de gerir uma organização. Nesse tipo de ambiente, a metodologia ágil surge como uma alternativa vantajosa, não só para ajudar a superar esses desafios, como também a elevar o patamar de gestão da sua empresa.

As metodologias ágeis destacam-se das demais por promoverem uma maior flexibilidade, bem como, adequação às mudanças e agilidade, desenvolvendo um ambiente de gestão que promove o acompanhamento e adaptação constante. Desse modo, elas permitem que as equipes de gestão possam tomar decisões rápidas diante da imprevisibilidade do mercado.

Os métodos ágeis compõem um conjunto de ferramentas e práticas que buscam promover entregas rápidas, eficientes e de qualidade, através de uma abordagem de negócios baseada no equilíbrio entre as necessidades dos clientes e os objetivos da empresa.

O método ágil estimula as atividades em equipe, a comunicação recorrente, a auto-organização, a atenção focada no cliente e a entrega de valor.

Algumas das ferramentas mais utilizadas são conhecidas como Scrum, Kanban e Lean, e os benefícios que essas ferramentas promovem nos processos de um projeto são, como, maior agilidade e rapidez na entrega, produtos e serviços de mais qualidade, redução de custos, cronogramas mais assertivos, diminuição dos riscos, maior acompanhamento, adaptação constante e otimiza fluxos de trabalho